连锁沙龙供应 · 商品稳定,数量灵活分配

按规格和分店规划美睫沙龙补货

各沙龙保持同一已确认睫毛标准,同时按各分店实际用量下单。我们在青岛生产专业睫毛盘和配套用品。将每个复购条目与样品对应,按规格核对库存,并在放行前约定包装及收货要求。

采购桌上两种专业睫毛盘与独立睫毛刷用品
沙龙补货需求中,专业盘形式和睫毛刷仍是不同库存组。
商品标准一个已确认规格
需求记录分店数量
收货计划一套约定包装依据

01 · 清楚保留中央标准

一次建立共享商品记录

Relia生产选定睫毛盘及配套商品,在生产中和发货前检查睫毛特征,并保留已确认样品和规格用于复购比较。您的沙龙团队可将工厂参考与内部商品代码对应。

内部代码示例,不是现货组合;链接商品及已确认样品仍为商品依据。
示例内部代码已确认标识下单单位
VOL-C-07-10参考款5705 · 单根 · C · 0.07 mm · 10 mm盘;确认排内含物
VOL-C-07-M参考款5705 · 单根 · C · 0.07 mm · 8–14 mm混长盘;保留已确认排布
EF-D-07-12参考款5663 · 自动开花 · D · 0.07 mm · 12 mm标准12排盘

阅读工厂介绍 · 浏览睫毛商品

02 · 结构和内含物属于SKU标识

不要仅凭长度替换睫毛盘

粉色背卡专业盘内整齐排布黑色卷翘睫毛
卷翘和长度标签只是盘装标识的一部分;还需保留已确认结构及内含物。

已确认12排自动开花盘,不应仅因标称长度相同就换成单根盘或不同排数盘。

自动开花参考款5663

0.03、0.05、0.07或0.10 mm;C、CC、D或DD;8–25 mm单长、8–14 mm或20–25 mm混长。标准12排;定制16排需约定。

单根参考款5705

六种标称直径搭配C–DD卷翘。单长8、9、10 mm,之后12–25 mm;无独立11 mm选项。另列三种混长范围。

确认所选盘的纤维成分和排布;若影响美睫师预期收到的商品,应在共享记录中保留。

单根盘选项 · 自动开花规格和排数选项

03 · 简明库存规划看板

分别计算各已确认规格的缺口

按规格使用消耗和可用库存,不要将总量平均分给沙龙。繁忙分店的单长盘可能比混长盘用得更快。

覆盖需求1204家沙龙 × 每周6盘 × 5周
−
可用及已确认供应55现有35盘 + 确认在途20盘
=
计算缺口65此规划示例中需讨论的盘数

仅为库存算式示例。五周是买家选定覆盖期,不是生产交期或交付承诺。每个选定规格分别计算。

示例分店同一规格分配
分店A20盘
分店B18盘
分店C15盘
分店D12盘
总计65盘

分配示例。分店各栏之和必须等于同一商品条目约定总量。

04 · 审核工位实际使用规格

让美睫师参与样品记录

选择能反映沙龙核心结构和选项的样品组合。单根盘和自动开花盘分组审核。

  1. 01

    写明规格

    选定结构、标称尺寸及盘内含物。

  2. 02

    明确审核人

    负责操作评估的分店或受训美睫师。

  3. 03

    记录观察项

    在预定流程中观察夹取、可见卷翘、表面和排布。

  4. 04

    保留决定

    已确认样品标识及仍需变更的内容。

与美睫师一起审核自动开花参考款

照片无法确定每位顾客的持久性或适用性。应将专业操作反馈与可见商品比较分开。

透明切面自动开花盘内黑色睫毛排及空白白卡
已确认盘装形式应与美睫师观察记录及未来复购代码对应。

05 · 两份相互关联的记录

分店数量变化时保持商品不变

Relia整理并切长纤维,定型卷翘,排布所选单元,完成相应根部结构,再检验包装。共享规格参考将工序与美睫师已接受的盘装商品关联。

商品记录 · 保留

已确认结构和样品

商品链接、纤维规格、卷翘、长度、排布及约定展示。

改变标准前先审核拟议替代款 →
分配记录 · 更新

分店需求与数量

近期消耗、可用库存、确认在途、下一收货目标及需求量。

分店数量变化不必改变睫毛本身。

单根盘保留纤维及排布;自动开花排将结构与专业团队操作反馈关联。新的卷翘、根部或排布属于新的商品审核决定。

06 · 约定库存清点位置

包装前选择收货模式

中央收货和分店专属包装有不同计数要求。请说明所需模式,以便约定可行性、标签、费用和交付范围。

路径A

一个中央收货点

您的仓库核对完整组合,再内部分配库存。

  • 每个已确认规格有一个总量。
  • 内部代码及内含物清晰。
  • 分店分配表与收货记录对应。
路径B

分店分配要求

不同目的地或包装需求须审核,不能默认支持。

  • 每个规格、每家分店的数量。
  • 提前约定标签及装箱单参考。
  • 报价写明任何独立发运范围。

分店数量表只是规划记录,并非自动确认可直发各地点。请与我们约定实际收货及交付方式。

07 · 刷子数量与盘数分开

按件和明确包装规划耗材

蓝白柄粉色刷头,旁边是独立透明套袋
一次性刷使用自身包装单位;照片不能确定每包供货数量。

这款 一次性睫毛刷参考商品 说明尼龙刷毛和塑料柄,接受定制颜色、标志和包装需求。尺寸、刷头形状及每包件数需确认。

服务需求→ 所需单支刷数量已确认包装内含物→ 讨论采购包数

若每位顾客使用新刷,应先按单支规划。仅凭包数无法确定可支持多少次预约。

刷子、眼贴、胶带和胶水分组补货。各自消耗和储存说明不同;同一品牌不意味着共用保质期安排。

08 · 生产与发货审核

为每个复购条目保留参考

Relia保留已确认实物样品和规格用于复购比较。生产中及发货前检查长度、卷翘、款式排布、根部、数量和包装。

参考

已确认样品

一个内部SKU对应实际商品及已确认内含物。

工厂审核

明确睫毛特征

长度、卷翘、图案和根部,而非笼统质量标签。

发货范围

数量与展示

约定包装形式和明确商品条目。

变更控制

可见的例外项

修改的结构或包装应在常规数量之外单独审核。

不暗示超出约定的尺寸公差或性能结果。替代款样品获团队接受前,应保持单独明确标识。

09 · 新需求不要混入常规数量

建立可重复审核节奏和例外清单

简短审核表可将分店需求与采购时间放在同一讨论中。滞销规格与频繁缺货规格分开审核。

记录项用于采购讨论
近期消耗分店及已确认规格的实际用量
可用库存当前可发放部分;损坏或未接受库存另列
确认在途已经约定但尚待到货的部分
收货目标分店何时需要库存;分别确认生产备妥与运输
例外项新卷翘试用、分店开业、包装变更或拟议替代款

稳定复购条目可沿用保留规格;新需求须单独审核样品、包装或商务条件。数量及排期以约定订单为准,而非目录的一般交付用语。

10 · 准备补货需求

分享规格与分配清单

发送已确认商品链接和内部代码、近期消耗、可用库存、确认在途及各规格需求数量。附分店分配、收货模式、目的地和下一需求日期。

保持不变

已确认样品、结构、准确选项和盘内含物。

本轮更新

分店数量、收货要求和下一收货目标。

标记待审核

任何新卷翘、包装变化或需要新样品的条目。